Pieaugot kvalificēta darbaspēka trūkumam, darba devēji daudz vairāk sāk domāt par dažādām darbinieku motivācijas programmām, apzinoties, ka augsts atalgojums nav vienīgais faktors, izvēloties jaunu vai saglabājot esošo darba vietu, secināja Latvijas Darba devēju konfederācijas (LDDK) rīkotās konferences “Motivēts darbinieks ilgtspējīgam biznesam” dalībnieki – uzņēmēji, kuri konferencē dalījās savā pieredzē par darbinieku motivācijas programmām.

“Motivēšanas programmas uzņēmumos ir svarīgas ne tikai tāpēc, lai nodrošinātu darba produktivitāti, uzņēmuma rentabilitāti un noturētu esošos darbiniekus, bet arī lai panāktu jauno, talantīgo un dinamisko jauniešu palikšanu un atgriešanos Latvijā. Šī konference ir labs veids, kā nodot vēstījumu citās valstīs dzīvojošajiem latviešiem, ka uzņēmēji Latvijā rūpējas par saviem darbiniekiem un ir gatavi ieguldīt mūsdienīgās motivācijas programmās,” konferenci atklājot, darbinieku motivācijas nozīmīgumu pamatoja LDDK  ģenerāldirektore Līga Meņģelsone.

 Labklājības ministrs Jānis Reirs savā uzrunā uzsvēra, ka svarīga ir uzņēmēju attieksme, un nepieciešams jau esošās motivācijas programmas pilnveidot tā, lai darbinieki no dažādām sabiedrības grupām, piemēram, jaunieši bez iepriekšējas darba pieredzes, cilvēki vecumā virs 50 gadiem un cilvēki ar īpašām vajadzībām pēc iespējas labāk spētu iejusties darba vidē un justu atbalstu no vadības.

Diskusijā par darbaspēka motivēšanu vairākkārt tika uzsvērts, ka vienlīdzība starp darba devēju un darba ņēmēju mēdz būt pat svarīgāka par atalgojumu. Arī Korporatīvās ilgtspējas un atbildības institūta vadītāja Dace Helmane atzina, ka jaunajai paaudzei aizvien svarīgāki kļūst ne tikai finansiālie aspekti, bet arī uzņēmuma reputācija un atbildības līmenis, un attiecības ar kolēģiem ir galvenais faktors, kas darbiniekus motivē paveikt vairāk. Protams, būtisks ir arī darba saturs, kas veicina darbinieku profesionālo izaugsmi un ļauj brīvi pielietot savas zināšanas un prasmes.

Latvijā ir daudz atbildīgu uzņēmēju, kas rūpējas par saviem darbiniekiem, nodrošinot tādus bonusus kā apmaksātu sabiedrisko transportu, bērnistabas uzņēmumos, apmaksātas aukles, bezmaksas ēdināšanu u.c. Tomēr ne vienmēr ir jātērē milzu līdzekļi, lai motivētu, noturētu un piesaistītu kvalificētus darbiniekus, jo pozitīva attieksme, mikroklimats darba vidē un stabilitāte nereti tiek vērtēti augstāk par finansiālo nodrošinājumu.