Atalgojuma mainīgā daļa — kad un kāpēc to maksā

Atalgojuma mainīgā daļa ir spēcīgs instruments darbinieku motivēšanai, taču tikai tad, ja tā ir pareizi strukturēta un pielāgota organizācijas mērķiem un kultūrai. Kā noteikt atalgojuma mainīgo daļu dažāda veida darbiniekiem? Kā izstrādāt godīgu, caurskatāmu un motivējošu mainīgā atalgojuma sistēmu, kas veicina gan individuālo, gan uzņēmuma izaugsmi? Kā pielāgot mainīgo daļu uzņēmuma mērķiem un izvairīties no biežākajām kļūdām, nodrošinot ilgtspējīgu motivāciju? Par šiem un citiem jautājumiem stāsta Anta Praņēviča, darba tirgus pētījumu un konsultāciju kompānijas Baltijā Figure Baltic Advisory partnere un uzņēmuma vadītāja Latvijā.

Kāda ir mainīgā atalgojuma loma un mērķi rganizācijā

Figure Baltic Advisory starptautiskais sadarbības partneris Mercer katru gadu visā pasaulē veic pētījumu «Mercer Talent Trends», kurā strādājošie atbild uz jautājumu: kas ir tas, kas veicina izaugsmi darbā vai mudina parādīt savu labāko sniegumu? Viena no atbildēm: konkrētā darbinieka ieguldījums tiek novērtēts. Pateikt paldies var arī ar atalgojuma mainīgo daļu, kas ir iemesls, kāpēc organizācijas izvēlas maksāt mainīgo...