KOMANDU LOMAS DARBAVIETĀ

PAR GRĀMATU:
Deviņas komandu lomas, ko tagad pazīst vadītāji un menedžmenta treneri visā pasaulē, tiek pētītas tālāk, pievienojot vērtību sākotnējam komandu lomu jēdzienam. Tiek izklāstītas operatīvās stratēģijas, kas nodrošina idejas, metodes, jaunu informāciju un padomu, ko var izmantot organizācijas labā.
«Komandu lomas darbavietā» palīdzēs darbā visiem tiem, kas ikdienā nodarbojas ar menedžmentu, ieskaitot uzņēmuma trenerus, praksē izmantojot Belbina radošās idejas par komandām.
Kā uzvesties, strādājot komandā?
Kā izveidot partnerattiecības?
Kā atpazīt potenciālu «pārsteidzošajai sakritībai»?
Kā sekmēt komandas dalībnieku savstarpējo uzticēšanos?
Kā komandai vajadzētu piemēroties organizācijai?

GRĀMATAS SATURS:
Ievads
1. Īsa lomu vēsture darbavietā
2. Kvalifikāciju noslēpums
3. Komandu lomu valodas parādīšanās
4. Piemērotība pretstatā atbilstībai prasībām
5. Saskanīgi un nesaskanīgi lomu profili
6. Savstarpējās attiecības darbavietā
7. Saspīlētu attiecību menedžments
|8. Sevis vadīšanas stratēģija
9. Komandas veidošanas māksla
10. Solo līderis pretstatā komandas līderim
11. Pēctecības menedžments
12. Organizācijas nākotnes veidols
Pielikums. Komandu lomu darba prasību nostiprināšana

PAR AUTORU:
R. Meredits Belbins (R. Meredith Belbin) agrāk bija Uzņēmuma apmācības pētniecības nodaļas direktors un ieņem daudzus akadēmiskus un praktizējošus amatus. Viņš ir autors bestselleriem Management Teams: Why They Succeed or Fail, The Job Promoters un The Coming Shape of Organization (1996).

PRODUKTA DETAĻAS:
Formāts: 210x140mm, mikstie vāki, 167 lpp
ISBN: 978-9984-826-44-8
Izdošanas gads: 2009
Izdevējs: Izdevniecība Lietiškās informācijas dienests