Lai veicinātu uzņēmēju izpratni un vienotu pieeju noteikto prasību realizēšanā Eiro ieviešanas procesa gaitā, ir izstrādāti apjomīgi skaidrojošie materiāli. Taču uzņēmumiem patstāvīgi ir jāsastāda savs individuāls Eiro ieviešanas plāns, turklāt būtiskas tā sastāvdaļas ir informācijas sistēmu piemērošana un uzņēmumu grāmatvedības un finanšu datu konvertācija, uzskata grāmatvedības uzskaites eksperte Arta Spilberga. Tuvojoties pirmajam uzņēmējiem svarīgajam Eiro ieviešanas posmam- paralēlo cenu atspoguļošanas perioda sākumam- 1.oktobrim, vēl jo vairāk aktualizējas jautājums: "Cik gatavs ir uzņēmums pārejai uz Eiro?". Sekmīgai katra individuāla uzņēmuma Eiro ieviešanas plāna realizācijai informāciju sistēmu jomā, būtu jādomā un jāspēj pozitīvi atbildēt uz pamatjautājumiem: 1. Vai ir apzinātas visas uzņēmumā lietotās informāciju sistēmas un to savstarpējā ietekme? 2. Vai ir apzināti un izvēlēti informāciju sistēmu pārejas scenāriji? 3. Vai izvēlētais informāciju sistēmu konvertācijas risinājums ir atbilstošs Latvijā izvirzītajām pārejas prasībām? 4. Vai ir atvēlēts un paredzēts laiks konvertācijas scenārija testēšanai un vai šajā procesā tiks iesaistīti sistēmu lietotāji, t.sk. grāmatvedības un finanšu...
