Ceturtdien, 23. maijā, Latvijas Brīvo arodbiedrību savienība organizēja konferenci “Sociālo partneru un valdības dialogs: mīti un realitāte”, kurā tika runāts par to, cik veiksmīgs līdz šim bijis valdības, darba devēju un darba ņēmēju trīspusējais dialogs. Tas ticis vērtēts firmas "McCann Consulting" veiktā socioloģiskajā pētījumā, kura atziņas nav pārāk iepriecinošas nedz LBAS, nedz Latvijas Darba Devēju konfederācijai - abu organizāciju ietekme uz lēmumu pieņemšanu tiek vērtēta kā vāja. LBAS viceprezidents Egils Baldzēns norāda, ka bieži politiķi lēmumus ir pieņēmuši jau pirms trialoga ar darba devējiem un arodbiedrībām, un, lai sociālo dialogu padarītu efektīvāku, biežāk jāizmanto arī alternatīvas sava viedokļa paušanas formas - kā protesti un streiki. "McCann Consulting" pētījumā kā kritika LBAS sociālā dialoga virzienā tika uzsvērts gan publiskā komunikācija un tēls, gan proaktivitātes trūkums, gan emocionālu argumentu izmantošana diskusijās ar partneriem. Sakaru darbinieku arodbiedrības prezidente Zoja Semjonova pēdējo pārmetumu noraidīja, sakot, ka sliktas lietas bieži tiek izdarītas tieši bez emocijām, kā piemēru...
