GRĀMATAS SATURS:
Priekšvārds
Pateicības
Īss pārskats
Ievads
1. nodaļa. Jūsu iekšējais zīmols – kas jūs esat?
Fizioloģija. 1. daļa
«Informācija»: pirmais solis ceļā uz savu intra-personisko spēju izpratni
Ideju kartes: jūsu realitātes uztvere
Uzskati un vērtības
Attieksme
Fizioloģija. 2. daļa
Jūsu saziņas stūrakmens: jūsu domāšana
Jautājumi par sabiedrisko attiecību nākotni
Pašpārbaudes jautājumi
Priekšvārds 2. nodaļai
2. nodaļa. Jūsu saziņas koeficients – jūsu domāšanas resursi
Četri koeficienti
Inteliģences koeficients (IQ)
Emocionālais koeficients (EQ
Vīzijas koeficients (VQ)Konkurētspējas koeficients (AQ)
Četru koeficientu pielietojums saziņā: līdzsvara ievērošana
Jūsu komunikācijas koeficients un personiskais zīmols
Jautājumi par sabiedrisko attiecību nākotni
Pašpārbaudes jautājumi
Priekšvārds 3. nodaļai
3. nodaļa. Jūs un jūsu inter-personiskās iemaņas
Saziņa caur rīcību
Integrēta saziņa
Kā gūt uzticību
Ķermeņa valoda
Citi valodas veidi
Apģērbs
Aktīvā klausīšanās
Aktīvā uzstāšanās
Pārliecinātība
Jautājumi par sabiedrisko attiecību nākotni
Pašpārbaudes jautājumi
Priekšvārds 4. nodaļai
4. nodaļa. Vēstījuma veidošana, mīmi un «manipulēšana»
Mīmi
Paradigmu veidošana un manipulēšanas māksla
Iespējas izmantot atšķirīgus rāmjus
Neaizskaramās paradigmas
Visas idejas pastāv 3D rāmjos – iepazīsimies ar «paramīmu»
Atskats
Jautājumi par sabiedrisko attiecību nākotni
Pašpārbaudes jautājumi
Priekšvārds 5. nodaļai
5. nodaļa. Ziņa ir medijs – padariet savu saziņu zīmolam draudzīgu
Kā valodas struktūra ietekmē saziņu
Kā zīmola struktūrai būtu jāietekmē saziņu
Ikonas
Darbs ar ikonām
Ikonu stratēģiskās kartes
Vārdi
Vērtības un informācija
Vērtību audits
Pozicionēšana
Zīmola platformas
Mīmiem-draudzīgs vēstījums
Izcili saziņas veidotāji pielāgo savu vēstījumu
Jautājumi par sabiedrisko attiecību nākotni
Pašpārbaudes jautājumi
Priekšvārds 6. nodaļai
6. nodaļa. Vēstījuma izmantošana pārmaiņu veicināšanai
Disonance
Saziņas veidošanā svarīga ir nepieciešamība
Motivāciju sajaukums
Veidojiet tiltu uz nākotni – no tagadnes
Pārdodiet priekšrocības, leģitimitāti un krasas atšķirības
Izmantojiet savus ietekmes punktus
Briopārraide: sazināšanās ar iedvesmu un aizrautību
Veidojiet savu vēstījumu pēc izmēra
Rīki dažādiem domāšanas veidiem
Veidojiet saziņu, lai liktu citiem cilvēkiem mainīt viņu uzvedību vai darboties
Jautājumi par sabiedrisko attiecību nākotni
Pašpārbaudes jautājumi
Priekšvārds 7. nodaļai
7. nodaļa. Vēstījuma pielāgošana paziņu lokam: mutvārdu un interneta atsauksmes – jūsu virusālie draugi
Kas ir mutvārdu atsauksmes
Atsauksmju spēks
Negatīvās atsauksmes
Mutvārdu atsauksmju trūkumi
Kā vadīt mutvārdu atsauksmes?
Būtisko un steidzamo jautājumu noteikšana
Lēmumu pieņemšanas procesa stadiju noteikšana
«Lipīgie» vārdi katra problemātiskā soļa paātrināšanai
Mutvārdu atsauksmju izplatīšanas veidi
Interneta atsauksmes
Bezgalīgā hipertelpa
Hiperātrums – ātri un nekavējoties
Hiperpieejamība un informācijas pārpilnība
Hiperdemokrātija
Jūsu vēstījuma un darbības hipersagrozīšana
Virusālo kampaņu taktika
Brīdinājums – izvairieties no uztraukumiem
Tīmekļa kopienu izmantošana
Mutvārdu atsauksmes – sabiedrisko attiecību sastāvdaļa?
Jautājumi par sabiedrisko attiecību nākotni
Pašpārbaudes jautājumi
Priekšvārds 8. nodaļai
8. nodaļa. Jūsu paziņu loki
Personiskā svētnīca
Profesionālā svētnīca
Iekšējais loks
Ārējais loks
Līdzdalība
Līdzdalības vērtības noteikšana
Sabiedrības grupas struktūra
Sabiedrības grupu dinamika
Ēnu organizācijas
Zināšanu avoti
Paziņu loka audits
Partnerattiecību spēks
Izcili sabiedrisko attiecību saziņas veidotāji veido un izmanto savus sakarus
Jautājumi par sabiedrisko attiecību nākotni
Pašpārbaudes jautājumi
Priekšvārds 9. nodaļai
9. nodaļa. Sabiedrisko sakaru pārvaldīšana
Kas tieši ir sabiedrisko sakaru uzturēšana?
Daži sabiedrisko sakaru uzturēšanas mīti
Sabiedrisko sakaru veidošanas stratēģijas
Jo skaidrāk definēsiet savus mērķus, jo vieglāk būs tos atrast
Izcilu sabiedrisko sakaru veidotāju iezīmes
Sakaru nodibināšana: kā strādāt ar telpu
Sarunas uzsākšana
Apmaiņa ar kontaktinformāciju
Jūsu varenais draugs – jūsu vizītkarte
Saskaņa: tuneļa galā ir patika
Nodrošiniet attiecību attīstību
Turieties pie sistēmas
Saglabājiet disciplīnu
Sabiedrisko sakaru paplašināšana
Vai sabiedrisko sakaru veidošana ir formāls mārketinga saziņas rīks?Jautājumi par sabiedrisko attiecību nākotni
Pašpārbaudes jautājumi
Priekšvārds 10. nodaļai
10. nodaļa. Konteksta spēks – saziņas vides pārvaldīšana
Stimuli – grupveida domāšana
Ceļojuma tālums: «pussoļu» spēks
Mīmu loma Sociāli-ekonomiski-politiskie cikli
Saziņa ir kumulatīva
Pārskats par konteksta spēku: «Mein Kampf»
Jautājumi par sabiedrisko attiecību nākotni
Pašpārbaudes jautājumi
Priekšvārds 11. nodaļai
11. nodaļa. Elementu apvienošana
Mīlestības vīruss
Jēzus Kristus
Datortārpa un Dieva dēla paramīmi
Personiskā zīmola veidošana: sapņi, mīmi un komandas
Saziņa ir vairāk kā tikai preses relīze, 2. daļa: jūsu personiskā misija
Kopsavilkums
Terminu pārskats
Bibliogrāfija un literatūras apskats
Autora sabiedriskie kontakti
PAR AUTORU
Endijs Grīns (Andy Green) ir viens no vadošajiem komunikācijas un radošuma jautājumu ekspertiem. Viņš ir Lielbritānijas Licencētā sabiedrisko attiecību institūta biedrs, strādā Wakefield Media and Creativity Centre. Ir partneris GREEN Communications aģentūrā un radošuma konsultāciju aģentūrā creativity@work. Ir grāmatas Radošas sabiedriskās attiecības autors.
PRODUKTA DETAĻAS:
Formāts: 215x150mm, mīkstie vāki, 294 lpp.
ISBN: 978-9984-826-17-2
Izdošanas gads: 2008
Izdevējs: Izdevniecība Lietišķās informācijas dienests
Atsauksmes
Pašlaik atsauksmju nav.