0,00 EUR

Grozs ir tukšs.

JAUTĀJUMI UN ATBILDESKādi faktori ietekmē uzņēmuma maksātspēju?

Kādi faktori ietekmē uzņēmuma maksātspēju?

Jautājums. Kādi faktori uzņēmuma norēķinu sistēmā, mārketingā, ražošanā, vadības sistēmā, kā arī personāla un finanšu vadībā ietekmē uzņēmuma maksātspēju? Atbilde uz šo jautājumu atrodama Rutas Šneideres grāmatā Finanšu analīzes metodes uzņēmuma maksātnespējas prognozēšanai. Faktori, kas ietekmē maksātspēju uzņēmumā: Norēķinu sistēmā: -garš debitoru iekasēšanas periods par pārdoto produkciju; -zems naudas līdzekļu īpatsvars realizācijas procesā sakarā ar daudziem bartera un ieskaita darījumiem. Mārketingā: - realizācijas apjomu samazināšanās sakarā ar nepilnīgu pieprasījuma izpēti; - efektīvas reklāmas trūkums un tirdzniecības tīkla samazināšanās; - neelastīga cenu politika un produkcijas sortiments; - zema produkcijas konkurētspēja. Ražošanas faktoru vadībā: - augsta pamatlīdzekļu nolietošanās pakāpe un izmaksu pieaugums…


Lai turpinātu lasīt šo rakstu,
nepieciešams iegādāties abonementu

9 € / mēnesī*

Pirmās 15 dienas bez maksas

Abonēt

*Abonements tiek atjaunots automātiski, līdz izvēlaties to pārtraukt
 Esi BilancePLZ abonents?
Pieslēgties

Pierakstīties
Paziņot par
0 Komentāri
Iekļautās atsauksmes
Skatīt visus komentārus

Ruta  ŠneidereJautājums. Kādi faktori uzņēmuma norēķinu sistēmā, mārketingā, ražošanā, vadības sistēmā, kā arī personāla un finanšu vadībā ietekmē uzņēmuma maksātspēju?

Atbilde uz šo jautājumu atrodama Rutas Šneideres grāmatā Finanšu analīzes metodes uzņēmuma maksātnespējas prognozēšanai.

Faktori, kas ietekmē maksātspēju uzņēmumā:

Norēķinu sistēmā:
-garš debitoru iekasēšanas periods par pārdoto produkciju;
-zems naudas līdzekļu īpatsvars realizācijas procesā sakarā ar daudziem bartera un
ieskaita darījumiem.

Mārketingā:
– realizācijas apjomu samazināšanās sakarā ar nepilnīgu pieprasījuma izpēti;
– efektīvas reklāmas trūkums un tirdzniecības tīkla samazināšanās;
– neelastīga cenu politika un produkcijas sortiments;
– zema produkcijas konkurētspēja.

Ražošanas faktoru vadībā:
– augsta pamatlīdzekļu nolietošanās pakāpe un izmaksu pieaugums pamatlīdzekļu remontam un uzturēšanai, kā rezultātā samazinās produkcijas konkurētspēja;
– aktīvos liels īpatsvars nepabeigtās celtniecības izmaksām, kas radušās uzņēmuma privatizācijas rezultātā;
– liels izejvielu daudzums;
– nevienmērīga materiālu un izejvielu piegāde.

Vadības organizacijā:
– nav efektīvas vadības sistēmas atbilstoši iekšējās un ārējās vides prasībām;
– neracionāla pārvaldes struktūra;
– nepietiekama struktūrvienību ekonomiskā pastāvība.

Personāla vadībā:
– nav motivācijas darba rezultātam;
– sociāli psiholoģiskā klimata pasliktināšanās;
– netiek stimulēta personāla kvalifikācijas paaugstināšana.

Finanšu vadībā
-finansiālās attīstības koncepcijas trūkums;
-finanšu plānu un prognožu trūkums;
-formāla finanšu analīzes veikšana;
-vadības nevērība pret finanšu analīzes rezultātiem;
-netiek kontrolēta naudas plūsma;
-nepamatotu lēmumu pieņemsana par ilgtermiņa investīcija, alternatīvo variantu neizvērtēšana, kā rezultātā notiek līdzekļu neefektīva izmantošana;
-netiek izmantotas vadības uzskaites priekšrocības, kā rezultātā nav iespējams noteikt katra produkcijas veida rentabilitāti;
-izmaksu kontroles trūkums, zaudējumu pieaugums;
– termiņā nenomaksāto saistību pieaugums;
– formāla aktīvu un sasitību inventarizācija;
– zema aktīvu likviditāte.

Vairāk par grāmatu Finanšu analīzes metodes uzņēmuma maksātnespējas prognozēšanai Jūs varat uzzināt šeit.

Kļūda rakstā? Iezīmējiet tekstu un spiediet Ctrl+Enter, lai nosūtītu labojamo teksta fragmentu redaktoram!

Pareizrakstības kļūdas ziņojums

Redaktoriem tiks nosūtīts šāds teksts: