BIZNESS

PERSONĀLS

Vadītājs kā paraugs

VADĪTĀJS KĀ PARAUGS Sarunas ar pasaules biznesa līderiem Lessons Learned Autoru kolektīvs Kļūstot par vadītāju, cilvēks automātiski nav “Dieva dāvana” uzņēmumam. Ko īsti kolektīvs un sabiedrība kopumā sagaida no vadītājiem? Šajā grāmatu sērijas Lessons Learned izdevumā atbildes sniedz ietekmīgi un pieredzējuši biznesa līderi. Viņu teikto caurvij praksē izmantojamas atziņas par vadītāja spēju uzņemties atbildību arī neveiksmē, alkatību, stingriem, bet nepopulāriem lēmumiem, “vienkāršo bosu”, atmosfēru kolektīvā, kā arī vadītāju un “melno darba darītāju” lomu peļņas un veiksmes kaldināšanā. Vairāk par grāmatu Jūs varat uzzināt šeit.

BIZNESS

Pārmaiņas

PĀRMAIŅAS Sarunas ar pasaules biznesa līderiem Lessons Learned Autoru kolektīvs Mainoties biznesa videi, pārmaiņas nepieciešamas arī uzņēmumā, un tās jārealizē, iekams “vilciens nav aizgājis”. Šādā situācijā vadītājiem jāzina, kā pareizi uzrunāt savu komandu un klientus, pārvarēt birokrātiju, pārvilināt savā pusē “opozīciju”, uzņemties risku, rast nebijušus risinājumus un radīt oriģinālus produktus, kas paver jaunus tirgus un izaugsmes iespējas. Šajos jautājumos vērtīgus padomus sniedz grāmatu sērijā Lessons Learned izdotie biznesa līderu stāsti par veiksmīgiem sarežģītu problēmu risinājumiem. Vairāk par grāmatu Jūs varat uzzināt šeit.

PERSONĀLS

Konflikti un to risināšana

KONFLIKTI UN TO RISINĀŠANA Sarunas ar pasaules biznesa līderiem Lessons Learned Autoru kolektīvs Arī biznesā nereti rodas konflikti. Kā vadītājam tos risināt? Ar humoru atbruņojot pretinieku vai “eleganti” atriebjoties? Ar „karstām” emocijām vai bezkaislīgiem faktiem? Izvairoties no konflikta vai tomēr izvēloties smagas pārrunas? Grāmatu sērijas Lessons Learned izdevumā ar dažādu līmeņu vadītājiem savā pieredzē dalās ietekmīgu uzņēmumu līderi, kas konfliktu risināšanas mākslu sekmīgi pielietojuši praksē, pratuši kontrolēt sevi un spējuši pirmajā vietā likt nevis personiskās, bet biznesa intereses. Vairāk par grāmatu Jūs varat uzzināt šeit.

BIZNESS

Darījumu slēgšana

DARĪJUMU SLĒGŠANA Sarunas ar pasaules biznesa līderiem Lessons Learned Autoru kolektīvs Vieniem biznesā tiek “lielais loms”, bet citi tikai ar grūtībām noķer pa “sīkai zivtiņai”. Vai labs darījums tiešām ir liela riska vērts? Ko vēlas zināt klients? Kas un kā jāuzrunā, lai labi pārdotu uzņēmuma preces un pakalpojumus? Kā līderība ir saistīta ar pārdošanu? Kā izveidot profesionālu pārdošanas komandu un noslēgt arvien jaunus izdevīgus darījumus? Grāmatu sērijas Lessons Learned izdevumā biznesa līderi dalās savā ilggadējā pieredzē un dod praktiskus padomus, kur meklēt biznesa panākumu atslēgu. Vairāk par grāmatu Jūs varat uzzināt šeit.  

PERSONĀLS

Pieņemšana un atlaišana

PIEŅEMŠANA UN ATLAIŠANA Sarunas ar pasaules biznesa līderiem Lessons Learned Autoru kolektīvs Jo talantīgāki darbinieki strādā uzņēmumā, jo veiksmīgāks ir bizness. Kā pieņemt darbā labākos nozares speciālistus? Kas vadītājam jāzina par konkrētā amata pretendentiem? Kā veidot ekspertu komandu un panākt, ka darbinieku talanti biznesā uzplaukst? Ko darīt, ja darbinieks jāatlaiž? Kāda ir vadītāja loma darbinieku pieņemšanā un atlaišanā? Šajos jautājumos vērtīgus padomus sniedz grāmatu sērijā Lessons Learned izdotie starptautiski atzītu līderu stāsti par veiksmīgiem personāla jautājumu risinājumiem. Vairāk par grāmatu Jūs varat uzzināt šeit.

BIZNESS

Uzsākt biznesu

UZSĀKT BIZNESU Sarunas ar pasaules biznesa līderiem Lessons Learned Autoru kolektīvs Dzirdot uzņēmēju veiksmes stāstus, ikviens kaut reizi būs iedomājies sevi kompānijas īpašnieka vai vadītāja lomā, taču ne visi ir gatavi uzsākt paši savu biznesu. Kā kļūt par uzņēmēju? Kur meklēt starta kapitālu? Kas vajadzīgs biznesa veiksmei? Kādiem jābūt mērķiem? Vai jauns uzņēmums spēj pieņemt darbā talantīgākos kadrus? Kā pārvarēt šķēršļus un turpināt iesākto? Grāmatu sērijas Lessons Learned izdevumā ar jaunajiem uzņēmējiem savā pieredzē dalās starptautisku dažādu nozaru kompāniju līderi. Vairāk par grāmatu Jūs varat uzzināt šeit.

BIZNESS

Inovācijas

INOVĀCIJAS Sarunas ar pasaules biznesa līderiem Lessons Learned Autoru kolektīvs Kā neļaut konkurentiem sevi apsteigt, atņemt tirgus daļu un klientus? Radošu domu un jaunas tehnoloģijas kā efektīvu ieroci konkurences cīņā un panākumu atslēgu jaunu tirgu apguvē uzņēmējiem iesaka pieredzējuši vadītāji grāmatu sērijas Lessons Learned izdevumā. Viņi skaidro, kā izpētīt biznesa vidi, noskaidrot klientu vēlmes, neapslāpēt radošu domu, neļauties stagnācijai, sekmīgi ieviest jauninājumus un apgūt jaunus tirgus. Šie padomi noder gan tiem, kuri arvien meklē ko jaunu, gan tiem, kuri riskē nelabprāt. Vairāk par grāmatu Jūs varat uzzināt šeit.  

BIZNESS

Īstenot stratēģiju

ĪSTENOT STRATĒĢIJU Sarunas ar pasaules biznesa līderiem Lessons Learned Autoru kolektīvs Ja stratēģija un mērķi ir vienkārši un visiem saprotami, tad arī uzņēmums strādā efektīvi un labi nopelna. Peļņa izpaliek, ja komandai jāveic “neiespējamā misija” – aizej tur, nezin’ kur, atnes to, nezin’ ko. Kā noteikt īstos mērķus un, tos īstenojot, neieslīgt pašapmierinātībā? Kāda loma stratēģijas izveidē ir ne tikai uzņēmuma vadībai un saskanīgam komandas darbam, bet arī klientiem un konkurentiem? Kāda stratēģija nesīs vislielāko peļņu? Daloties savā pieredzē, uz šiem jautājumiem atbild starptautiski atzīti biznesa līderi. Vairāk par grāmatu Jūs varat uzzināt šeit.

BIZNESS

Kā sasniegt rezultātus

KĀ SASNIEGT REZULTĀTUS Sarunas ar pasaules biznesa līderiem Lessons Learned Autoru kolektīvs Izcilam rezultātam biznesā vajag gan labu stratēģiju, gan sekmīgu tās realizāciju, gan zināšanas par pārmaiņu realizēšanu. Kā rīkoties, ja uzņēmums cietis zaudējumus? Vai vadītājam jāpieņem lēmumi, kas patīk visiem? Kad pārāk detalizēti biznesa plānu izklāsti, birokrātija un sarežģīti ekspertu padomi traucē īstenot ideju? Cik ātri vadītājam jāievieš pārmaiņas un kā jauno plānu īstenošanā izvairīties no nekārtībām? Uz šiem jautājumiem atbild un par savu pieredzi biznesa mērķu sasniegšanā stāsta starptautiski atzīti biznesa līderi. Vairāk par grāmatu Jūs varat uzzināt šeit.

BIZNESS

Starptautisks bizness

STARPTAUTISKS BIZNESS Sarunas ar pasaules biznesa līderiem Lessons Learned Autoru kolektīvs Dažkārt tieši ārvalstu tirgi paver pavisam jaunas un daudz plašākas iespējas nekā vietējais tirgus, taču, lai gūtu panākumus, jāpārzina starptautiskā biznesa spēles noteikumi. Tiem, kuri vēlas apgūt starptautiskā biznesa plašumus, ir vērts smelties pieredzi un padomus veiksmīgu starptautisku uzņēmumu vadītāju atziņās par to, kā iekarot ārvalstu tirgus un nepazust tajos, kas jādara, lai izprastu klientu vēlmes citās valstīs, kā saliedēt vienā komandā dažādu kultūru pārstāvjus, kas jāņem vērā, uzrunājot starptautisku auditoriju, utt. Vairāk par grāmatu Jūs varat uzzināt šeit.

BIZNESS

Dzīvot zaļi

DZĪVOT ZAĻI Sarunas ar pasaules biznesa līderiem Lessons Learned Autoru kolektīvs Ikviens sevi cienošs un sociāli atbildīgs uzņēmējs domā ne tikai par šābrīža peļņu, bet arī par nākamajām paaudzēm atstāto mantojumu – zaļu un dzīvu dabu. Kā uzņēmējam radīt savam biznesam atbilstošu vides vīziju, kā uzņēmumā pareizi risināt vides aizsardzības un racionālas dabas resursu izmantošanas jautājumus, kā videi draudzīga attieksme sasaucas ar uzņēmuma peļņu un kā uzņēmuma vides programmu izskaidrot savai komandai un sabiedrībai, stāsta vadītāji, kas, “zaļi” domājot, uz zaļa zara tikuši”, strādājot starptautiskos uzņēmumos. Vairāk par grāmatu Jūs varat uzzināt šeit.

PERSONĀLS

Vadīt komandas

VADĪT KOMANDAS Management Extra Autoru kolektīvs Ceļā uz panākumiem biznesā tāpat kā profesionālajā sportā izšķirošā loma ir komandas darbam. Kā vadītājam noskaidrot, vai viņa komanda strādā efektīvi? Kādus paņēmienus izmantot, veidojot efektīvu komandu un uzlabojot tās darbu? Kā vadītājam noskaidrot savu līderības stilu un pilnveidot līderības prasmes? Praktiskus padomus un arī uzdevumus, kurus risinot, vadītājs var sevi pārbaudīt praksē, vadītājiem sniedz pieredzējuši biznesa eksperti grāmatā Vadīt komandas, kas izdota sērijā Management Extra. Vairāk par grāmatu Jūs varat uzzināt šeit.

BIZNESS

Vadīt pārmaiņas

VADĪT PĀRMAIŅAS Management Extra Autoru kolektīvs Labam vadītājam ir jābūt gatavam arī pārmaiņām biznesā, turklāt pareizi jāizprot tās. Praktisks ceļvedis pārmaiņu labirintos ir grāmatu sērijas Management Extra izdevums Vadīt pārmaiņas. Tajā pieredzējuši biznesa eksperti vadītājiem sniedz praktiskus padomus un arī uzdevumus, kurus risinot, teoriju var pārbaudīt praksē un pārliecināties par sasniegto. Grāmata sniedz detalizētu izpratni par pārmaiņu procesu, īstās stratēģijas izvēli, kā arī izskaidro indivīdu reakciju uz pārmaiņām un vadītāja lomu pārmaiņu procesā. Vairāk par grāmatu Jūs varat uzzināt šeit.

BIZNESS

Reputācijas vadības stratēģijas

REPUTĀCIJAS VADĪBAS STRATĒĢIJAS Situāciju, krīžu un korporatīvās sociālās atbildības vadīšana Sērija vadītājiem Endrjū Grifins Ja uzņēmuma reputācija atrodas citu rokās, tā īpašnieki tiek sodīti par veiksmi, iekams atgūst reputācijas vadības kontroli. Kā kļūt par situācijas noteicējiem? Padomus uzņēmuma reputācijas kontrolē, aizsardzībā, korporatīvās sociālās atbildības izveidē u.c. grāmatas autors dod ne tikai lielu, bet arī vidēju un mazu uzņēmumu līderiem. Šie padomi ir īpaši aktuāli tiem vadītājiem, kuru svarīgāko mērķu sarakstā nav laba reputācija, kuri nav izpelnījušies savu klientu uzticību un nezina, kas ir viņu biznesa pretinieki. Vairāk par grāmatu Jūs varat uzzināt šeit.

BIZNESS

Valdes sanāksmes

VALDES SANĀKSMES Kā tās padarīt efektīvākas Sērija vadītājiem Patriks Dans Biznesā ir jāpelna nauda, nevis jātērē laiks valdes sanāksmēm, kas līdzinās vairāku stundu ilgiem šoviem. Kā gatavoties sanāksmēm, cik bieži tās rīkot? Kā pareizi iekārtot telpu? Kādu darba kārtību izvēlēties? Ko darīt ar kluso diplomātu, bīstamo tipu vai ar mūžīgo debatētāju? Ko rakstīt protokolā? Kā novērtēt valdi? Izmantojot karikatūras, praktiskus ieteikumus un konkrētu situāciju analīzi grāmatas autors padomus valdes sanāksmju rīkošanā dod gan topošajiem, gan pieredzējušiem direktoriem, lai cik aizņemti viņi būtu. Vairāk par grāmatu Jūs varat uzzināt šeit.