BIZNESS

ES un Dienvidkorejas brīvās tirdzniecības nolīgums (BTN) ir ES pirmā tirdzniecības vienošanās ar Āzijas valsti, un tas stāsies spēkā 2011. gada 1. jūlijā. Tā darbības joma un tarifu liberalizācijas ātrums ir vēl nepieredzēts, un tā ir jauna pieeja ievērojamu beztarifu barjeru likvidēšanai visās nozarēs, tostarp autotransporta, farmācijas un plaša patēriņa elektronikas nozarē. Dienvidkoreja un ES piecu gadu laikā no BTN spēkā stāšanās dienas atcels 98,7 % no tirdzniecībai piemērojamajiem maksājumiem. Līdz pārejas perioda beigām būs atcelti importa tarifi visiem ražojumiem un vairumam lauksaimniecības ražojumu, izņemot dažus, piemēram, rīsus, informē Eiropas Komisijas pārstāvniecība Latvijā. “Šis brīvās tirdzniecības nolīgums ir visvērienīgākā tirdzniecības vienošanās, kādu jebkad noslēgusi ES, un šim līgumam jānes ievērojamas pārmaiņas tirdzniecības attiecībās ar Āziju," teica ES tirdzniecības komisārs Karels de Gihts. “Mēs ievērojami samazināsim importa maksājumus, un Eiropas eksportētāju nodokļu slogs jau pirmajā gadā samazināsies par 850 miljoniem eiro. Šis skaitlis dubultosies, tiklīdz būs atcelti visi maksājumi.” Vienā no pētījumiem aprēķināts,...

ES un Dienvidkorejas brīvās tirdzniecības nolīgums (BTN) ir ES pirmā tirdzniecības vienošanās ar Āzijas valsti, un tas stāsies spēkā 2011. gada 1. jūlijā. Tā darbības joma un tarifu liberalizācijas ātrums ir vēl nepieredzēts, un tā ir jauna pieeja ievērojamu beztarifu barjeru likvidēšanai visās nozarēs, tostarp autotransporta, farmācijas un plaša patēriņa elektronikas nozarē. Dienvidkoreja un ES piecu gadu laikā no BTN spēkā stāšanās dienas atcels 98,7 % no tirdzniecībai piemērojamajiem maksājumiem. Līdz pārejas perioda beigām būs atcelti importa tarifi visiem ražojumiem un vairumam lauksaimniecības ražojumu, izņemot dažus, piemēram, rīsus, informē Eiropas Komisijas pārstāvniecība Latvijā. “Šis brīvās tirdzniecības nolīgums ir visvērienīgākā tirdzniecības vienošanās, kādu jebkad noslēgusi ES, un šim līgumam jānes ievērojamas pārmaiņas tirdzniecības attiecībās ar Āziju," teica ES tirdzniecības komisārs Karels de Gihts. “Mēs ievērojami samazināsim importa maksājumus, un Eiropas eksportētāju nodokļu slogs jau pirmajā gadā samazināsies par 850 miljoniem eiro. Šis skaitlis dubultosies, tiklīdz būs atcelti visi maksājumi.” Vienā no pētījumiem aprēķināts,...

DARBA STRĪDI UN TO RISINĀŠANA Praktiskie padomi Kristaps Ceplis, Dainis Pilskungs Neviens nav pasargāts no strīdiem biznesā – ne darba devējs, ne darba ņēmējs. Kādus risinājumus konflikta situācijās paredz darba likumdošana? Kā strīdus gadījumā rīkoties darba devējam un ko darīt darba ņēmējam? Sērijas Praktiskie padomi izdevumā Kristaps Ceplis kopā ar juridisko pakalpojumu uzņēmuma DaJo valdes locekli un juristu Daini Pilskungu analizē likumu normas, kuras regulē darba strīdu risināšanas kārtību, un abām konfliktā iesaistītajām pusēm – gan vadītājiem, gan padotajiem – dod praktiskus ieteikumus. Vairāk par grāmatu Jūs varat uzzināt šeit.

VERAMIES CIET! Kā izbeigt un likvidēt kapitālsabiedrības darbību Praktiskie padomi Dainis Pilskungs, Vineta Vizule Nereti lielu pārmaiņu laikos uzņēmējam nākas pieņemt lēmumu par uzņēmuma likvidāciju. Kādi ir iespējamie risinājumi? Cik lielu rīcības brīvību uzņēmējam ļauj likumdošana? Sērijā Praktiskie padomi žurnāla Praktiskais Likumdošanas Ziņnesis redaktore redaktore Vineta Vizule un juridisko pakalpojumu uzņēmuma DaJo valdes loceklis un jurists Dainis Pilskungs uzņēmējiem sniedz praktiskus risinājumus, analizējot un aprakstot SIA likvidāciju, kas ir viena no populārākajām kapitālsabiedrības formām. Vairāk par grāmatu Jūs varat uzzināt šeit.  

STRĀDĀ VESELS UN DROŠS! Darba aizsardzības prasības uzņēmumos un šo jomu regulējošie akti Praktiskie padomi Vineta Vizule Darba devējam saskaņā ar spēkā esošo likumdošanu jāizveido droša un veselībai nekaitīga darba vide, kā arī jānovērš nelaimes gadījumu iespējamība darbavietā un nodarbināto saslimšana ar arodslimībām. Grāmatā žurnāla Praktiskais Likumdošanas Ziņnesis redaktore Vineta Vizule analizē darba aizsardzības prasības uzņēmumos un arī uzsver, ka komfortablā un sakārtotā vidē cilvēki jūtas labāk un strādā efektīvāk. Īpaši mazajiem un vidējiem uzņēmumiem šī grāmata palīdzēs optimāli sakārtot darba aizsardzības jautājumus. Vairāk par grāmatu Jūs varat uzzināt šeit.

KOMERCDARĪJUMI PA JAUNAM Kas jāzina par Komerclikuma jauno „D daļu” Praktiskie padomi Vineta Vizule Kādus spēles noteikumus nosaka Komerclikuma jaunā “D daļa. Komercdarījumi”, kas stājas spēkā 2010. gada 1. janvārī? Uz šo ikvienam uzņēmējam svarīgo jautājumu atbild žurnāla Praktiskais Likumdošanas Ziņnesis redaktore Vineta Vizule. Autore iztirzā arī atsevišķu komercdarījuma veidu tiesisko regulējumu gan Latvijā, gan starptautiskā mērogā. Turklāt grāmatā pilnībā publicēta Komerclikuma «D daļa» un starptautiski atzītas konvencijas, kas nodrošina tiesisku pamatu un veicina atsevišķu komercdarījumu veidu īstenošanu praksē. Vairāk par grāmatu Jūs varat uzzināt šeit.

SARUNAS AR NORMUNDU SKAUĢI PAR BIZNESU UN LAIKU Latvijas veiksmes stāsti Pirmais Latvijas veiksmes stāstu izdevums ir veltīts maizniekmeistaram Normundam Skauģim, maizes ceptuves Lāči izveidotājam un īpašniekam. Kāds ir šis veiksmes stāsts, kad burtiski no nekā, tikai paša rokām un neatlaidīgu darbu radīts uzņēmums, ko pazīst ne vien Latvijā, bet arī tālu aiz tās robežām? Normunds Skauģis teic, ja viņam būtu dota iespēja vēlreiz sākt visu no sākuma, viņš izvēlētos šo pašu ceļu. “Ir jādara tas, ko tu proti, kas tev padodas un ir pie sirds,” uzsver Lāču saimnieks. Grāmatā ir daudz vērtīgu atziņu par biznesu un cilvēku savstarpējām attiecībām, kas varētu noderēt ikvienam, un īpaši tiem, kuri sper pirmos soļus savas uzņēmējdarbības pasaulē. Vairāk par grāmatu Jūs varat uzzināt šeit.  

IĻJA GERČIKOVS: BŪT KOPSOLĪ AR LAIKU Latvijas veiksmes stāsti Latvijas veiksmes stāstu otrais izdevums veltīts Iļjam Gerčikovam – a/s Dzintars valdes priekšsēdētājam, kurš vadījis arī Liepājas cukurfabriku. Dzintars ir viens no veiksmīgākajiem Latvijas uzņēmumiem, kas piedāvā arvien jaunu, konkurētspējīgu parfimēriju un kosmētiku. Kāds bijis uzņēmuma attīstības ceļš, stāsta Iļja Gerčikovs. Viņš atzīst: ”Kolektīvs, kurā ir spēcīgas tradīcijas, sasniegs daudz labākus darba rezultātus. Izkopiet sava uzņēmuma tradīcijas! Esiet pateicīgi par to, kas jums ir dots. Nauda nav tā vērta, lai zaudētu cilvēcību un prieku par savu darbu.” Vairāk par grāmatu Jūs varat uzzināt šeit.

AIVARS ŽIMANTS: AR SKATU UZ PASAULI Latvijas veiksmes stāsti Latvijas veiksme stāstu trešais izdevumus ir veltīts Aivaram Žimantam, SIA Pure Food īpašniekam un vadītājam. Tieši Aivara Žimanta vadībā uzņēmums sasniedzis izcilus rādītājus. Pure Food ir viens no vadošajiem industriālo pārtikas piedevu ražotājiem Baltijā un Austrumeiropā un savu produkciju piegādā piena pārstrādes kombinātiem, konditorejas uzņēmumiem un saldējumu ražotnēm gan Latvijā, gan tālu aiz tās robežām. Aivars Žimants ir līderis, kas prot iedvesmot, aizraut, cilvēks, kas strauji pieņem lēmumus un nemēdz atkāpties. Stingrs un cilvēcīgs. Jautrākais un viesmīlīgākais uzņēmējs visā pasaulē. Aivars Žimants atzīst: "Ir lieliski, ja jūti, ka darba kolēģi ir kopā ar tevi, ka tu ar saviem plāniem un idejām neesi viens, ka tev uzticas un sniedz atbalstu brīžos, kas visam uzņēmumam ir izšķirīgi. Gribētu novēlēt katram vadītājam izbaudīt šo vienreizējo izjūtu." Vairāk par grāmatu Jūs varat uzzināt šeit.

INOVATĪVA DOMĀŠANA Harvard Business Review on Autoru kolektīvs Nereti vadītāji neapzināti iznīcina darbinieku vēlmi radoši darboties, tādējādi vājinot savus spēkus konkurences cīņā. Grāmatu sērijā Harvard Business Review on kompetenti biznesa eksperti dalās pārdomās ar dažādu nozaru līderiem par to, kas veido radošumu, kā pielietot darbinieku un arī klientu radošo potenciālu jaunu produktu radīšanā un uzņēmuma peļņas kaldināšanā, kā veiksmīgi izmantot inovācijas, kā arī veco domāšanas un vadības stilu aizstāt ar jaunu un radošu pieeju, kas piemērota mainīgajam mūsdienu tirgum. Vairāk par grāmatu Jūs varat uzzināt šeit.

DARBINIEKU MOTIVĀCIJA Harvard Business Review on Autoru kolektīvs Mūsdienu vadītāja galvenais izaicinājums ir motivēt savu komandu efektīvam un ražīgam darbam. Kā noturēt labus darbiniekus? Kā panākt, lai viņi uzņēmuma intereses pieņem kā savējās? Vai darbinieku motivē tikai liels atalgojums? Cik svarīgi uzņēmumā respektēt indivīda vēlmes? Visu rangu vadītājiem pieredzējuši biznesa eksperti grāmatu sērijas Harvard Business Review on izdevumā stāsta par darbinieku motivācijas mītiem, tipiskākajam kļūdām un praksē pārbaudītiem darbinieku iedvesmošanas un novērtēšanas paņēmieniem. Vairāk par grāmatu Jūs varat uzzināt šeit.

STRATĒĢISKĀ PĀRDOŠANAS VADĪBA Harvard Business Review on Autoru kolektīvs Konkurence saasinās, pārdošanas nodaļu darbinieki strādā arvien vairāk, taču pārdošanas apjomi ne tikai nepieaug, bet pat sarūk. Ko darīt? Izvēlēties piemērotāko pārdošanas moto, pārdošanas nodaļas darba stilu un vadību, kā arī rezultātā nopelnīt vairāk vadītājiem palīdz starptautiska līmeņa biznesa eksperti, kuru pieredze apkopota grāmatu sērijas Harvard Business Review on izdevumā. Viņi gan iesaka izmantot efektīvas un reālajā dzīvē pielietojamas metodes, gan rosina pārskatīt stereotipus par pārdošanas nodaļu darbu. Vairāk par grāmatu Jūs varat uzzināt šeit.

KĀ KĻŪT PAR LĪDERI Harvard Business Review on Autoru kolektīvs Gadās, ka izcils menedžeris, kas paaugstināts amatā, nespēj tikt galā ar jaunajiem pienākumiem, bet kāds, kas nav pirmā spožuma zvaigzne, augstākā amatā gūst patiesus panākumus. Cik lielu lomu vadītāja darbā spēlē emocionālā inteliģence un kā to “nosvērt”, kādi ir narcistiska līdera plusi un mīnusi, kāpēc vadītājiem nepieciešama nedalīta darbinieku uzmanība, kā vadīt uzņēmumu grūtos laikos un atbildes uz citiem būtiskiem jautājumiem sniedz starptautiski atzīti līderības eksperti grāmatu sērijas Harvard Business Review on izdevumā. Vairāk par grāmatu Jūs varat uzzināt šeit.

PĀRMAIŅU VADĪBA Harvard Business Review on Autoru kolektīvs Realizējot pārmaiņas, kļūdās arī talantīgi vadītāji, turklāt kļūdas kāda pārmaiņu posma īstenošanā var ne tikai nobremzēt procesu, bet arī iznīcināt to, kas jau sasniegts. Kāpēc vadības aicinājumi paaugstināt uzņēmuma konkurētspēju, optimizēt darbu, ieviest jaunus pakalpojumus netiek uzklausīti, kā pārmaiņas uzlūko darbinieki un kā pārvarēt realizējamo pārmaiņu ceļā radušos šķēršļus, vadītājiem skaidro reformu laikos rūdījumu guvuši biznesa līderi grāmatu sērijas Harvard Business Review on izdevumā. Vairāk par grāmatu Jūs varat uzzināt šeit.

PROJEKTU VADĪBA Harvard Business Review on Autoru kolektīvs Kāpēc nereti slikti projekti izrādās dzīvotspējīgāki par veiksmi sološām iecerēm? Atbildi sniedz grāmatu sērijas Harvard Business Review on izdevums, kurā analizēti dažādi projekti. Biznesa ieceru īstenotājiem pieredzējuši eksperti skaidro, kas traucē labu ideju realizācijā, kā izvērtēt riskus, kāpēc neveiksmīgs projekts kļūst nevadāms, kā nenogalināt vēlmi radoši strādāt, kādam jābūt komandas apmācības procesam un kā pareizi pieņemt lēmumus, lai darba rezultāts būtu kā īstu dimantu kaklarota, nevis tikai tās imitācija. Vairāk par grāmatu Jūs varat uzzināt šeit.