PERSONĀLS

Aizliedzot pieprasīt svešvalodas prasmi - deputāti ignorē ne tikai uzņēmējdarbības praksi un Latvijā ratificētās SDO konvencijas, kā jau iepriekš norādīja LDDK, bet arī degradē profesionālu cilvēku iespējas iegūt labu darbu un saņemt atbilstošu atalgojumu, lai atpelnītu investīcijas izglītība, informē Agnese Alksne, LDDK korporatīvās sociālās atbildības un komunikācijas eksperte. "Visu Latvijai!"-"Tēvzemei un brīvībai"/LNNK un "Vienotības" partiju deputāti nekautrējoties virza priekšlikumus grozījumiem Darba likumā, kas nosaka, ka turpmāk darba devējam būs aizliegts pieprasīt konkrētas svešvalodas prasmes, ja darba pienākumi neprasīs šīs svešvalodas lietošanu. Grozījumi ir ne tikai papildus administratīvais slogs darba devējiem un ierobežojumi nodarbinātībai, bet arī klaji populistiski. Grozījumi ir necieņa pret darba devējiem, kuriem ir tiesības pieprasīt no darbiniekiem atbilstošas prasmes un kompetences, kā arī diskriminē profesionālus speciālistus darba tirgū – jo viņu zināšanas netiek novērtētas darbinieku atlases procesā. LDDK uzskata, ka ir amorāli sabiedrībai sniegt ziņu, ka zināšanas un prasmes nav noteicošā konkurētspējas priekšrocība indivīdam darba tirgū. Jauniešiem ir jāpieņem lēmumi...

Piedāvātā pensiju indeksācija ne finansiāli, ne morāli nav iespējama, ņemot vērā Latvijas demogrāfijas prognozes un obligātā sociālās apdrošināšanas sistēmas (OSA) īstermiņa un ilgtermiņa nestabilitāti. Kopš 2009.gada OSA sistēmas ietvaros notiek būtiska līdzekļu pārdale no šobrīd nodarbinātajām personām būtiskajiem apdrošināšanas veidiem, kā slimības, maternitātes un vecāku apdrošināšana, par labu pensiju apdrošināšanai, informē Agnese Alksne, LDDK korporatīvās sociālās atbildības un komunikācijas eksperte. LDDK uzskata, ka tā nav tālredzīga valsts politika, bet politiķu vēlme izmantot administratīvo resursu un svešu naudu, lai tiktu atkārtoti ievēlēti 11.Saeimā. Piedāvātā pensiju indeksācija novestu pie esošās situācijas tālākas pasliktināšanās, un visticamāk, jau tuvākajos gados būtu nepieciešama atkārtota sistēmas koriģēšana pensiju samazināšanas virzienā. Jau pašlaik pastāv būtisks speciālā budžeta deficīts - 2010.gadā deficīts bija 335 milj. latu, 2011.gadā plānots deficīts 366 milj. latu, bet 2012.gadā tiek prognozēts vairāk nekā 400 milj. latu liels deficīts. Saskaņā ar aprēķiniem OSA budžetā uzkrātā rezerve, kas 2009.gada sākumā bija 951 miljons latu, būs notērēta līdz...

Saeima ceturtdien, 14.jūlijā, galīgajā lasījumā atbalstīja grozījumus likumā „Ārvalstu bruņoto spēku statuss Latvijas Republikā”, precizējot ārvalstu bruņoto spēku karavīru klātbūtnes tiesisko pamatu Latvijā, kā arī atvieglojot sabiedroto valstu karavīru tranzītu caur mūsu valsts teritoriju, informē Saeimas Preses dienests. Grozījumos noteikts, ka ārvalstu bruņoto spēku vienības Latvijas Republikā uzturas, īstenojot sadarbību, ko paredz starptautiskas vienošanās. Likums papildināts ar jaunu regulējumu, nosakot, ka militārās mācības un manevri var notikt ne tikai Nacionālo bruņoto spēku mācību centros un poligonos, bet nepieciešamības gadījumā arī citās teritorijās. Šādos gadījumos tas noteikti jāsaskaņo ar teritorijas īpašnieku. Ar likuma grozījumiem vienkāršota procedūra, kādā Latvijas teritoriju ceļā uz mācībām vai ar citu mērķi šķērso sabiedroto valstu – NATO un Eiropas Savienības dalībvalstu – bruņoto spēku vienības. Attiecībā uz ārpus šīm organizācijām esošo trešo valstu bruņotajiem spēkiem arī turpmāk tiks saglabāta līdzšinējā procedūra. Tāpat likumā skaidrāk noteikta Elektronisko sakaru direkcijas un Aizsardzības ministrijas sadarbība, izsniedzot atļaujas ārvalstu bruņotajiem spēkiem, lai tie...

Satversmes tiesas 1.kolēģija ir ierosinājusi lietu “Par Ministru kabineta 2001. gada 13. marta noteikumu Nr. 120 „Rezidentu sadales un rezidentūras finansēšanas noteikumi” 3.1 5. apakšpunkta un 11. punkta un Ministru kabineta 2009. gada 25. augusta noteikumu Nr. 972 „Rezidentu sadales un rezidentūras finansēšanas noteikumi” 11. punkta atbilstību Latvijas Republikas Satversmes 91. un 106. pantam”, informē Līga Pauliņa, Satversmes tiesas priekšsēdētāja palīdze. Satversmes 91.pants garantē vienlīdzību likuma un tiesas priekšā, savukārt 106.pants paredz ikviena tiesības brīvi izvēlēties nodarbošanos un darbavietu atbilstoši savām spējām un kvalifikācijai. Apstrīdētās normas paredz, ka rezidentam, kura apmācības izdevumi segti no valsts budžeta līdzekļiem, pēc rezidentūras pabeigšanas ir vismaz trīs gadi jāstrādā noteiktās ārstniecības iestādēs. Savukārt, ja persona pēc rezidentūras pabeigšanas vismaz trīs gadus nenostrādā noteiktās ārstniecības iestādēs vai pārtrauc mācības rezidentūrā, vai nesekmīgi apgūst mācību programmu, tai jāatmaksā ar apmācību rezidentūrā saistītie izdevumi (rezidenta apmācībai izlietoties valsts budžeta līdzekļi). Pieteikuma iesniedzēja – Administratīvā rajona tiesa – norāda, ka...

Lai noteiktu kārtību, kādā aprēķina un sadala valsts budžeta mērķdotāciju pedagogu darba samaksai un valsts sociālās apdrošināšanas obligātajām iemaksām pašvaldību izglītības iestādēs, kurās īsteno profesionālās pamatizglītības, arodizglītības un profesionālās vidējās izglītības programmas, Izglītības un zinātnes ministrija (IZM) sagatavojusi Ministru kabineta (MK) noteikumu projektu ´„Kārtība, kādā aprēķina un sadala valsts budžeta mērķdotāciju pedagogu darba samaksai pašvaldību izglītības iestādēs, kurās īsteno profesionālās pamatizglītības, arodizglītības un profesionālās vidējās izglītības programmas”, informē Izglītības un zinātnes ministrijas Komunikācijas nodaļa. Saskaņā ar Profesionālās izglītības iestāžu tīkla optimizācijas pamatnostādnēm 2010.–2015.gadam, pašvaldības veido izglītības iestādes, kas īsteno ne tikai vispārējās, bet arī profesionālās izglītības programmas. Vispārējās izglītības programmu pedagogu darba samaksas finansēšanu regulē MK 2009.gada 22.decembra noteikumi Nr.1616 „Kārtība, kādā aprēķina un sadala valsts budžeta mērķdotāciju pašvaldību un privātajām izglītības iestādēm bērnu no piecu gadu vecuma izglītošanā nodarbināto pirmsskolas izglītības pedagogu darba samaksai un pašvaldību vispārējās pamatizglītības un vispārējās vidējās izglītības iestāžu pedagogu darba samaksai”, savukārt pedagogu, kuri īsteno profesionālās...

DARBA STRĪDI UN TO RISINĀŠANA Praktiskie padomi Kristaps Ceplis, Dainis Pilskungs Neviens nav pasargāts no strīdiem biznesā – ne darba devējs, ne darba ņēmējs. Kādus risinājumus konflikta situācijās paredz darba likumdošana? Kā strīdus gadījumā rīkoties darba devējam un ko darīt darba ņēmējam? Sērijas Praktiskie padomi izdevumā Kristaps Ceplis kopā ar juridisko pakalpojumu uzņēmuma DaJo valdes locekli un juristu Daini Pilskungu analizē likumu normas, kuras regulē darba strīdu risināšanas kārtību, un abām konfliktā iesaistītajām pusēm – gan vadītājiem, gan padotajiem – dod praktiskus ieteikumus. Vairāk par grāmatu Jūs varat uzzināt šeit.

STRĀDĀ VESELS UN DROŠS! Darba aizsardzības prasības uzņēmumos un šo jomu regulējošie akti Praktiskie padomi Vineta Vizule Darba devējam saskaņā ar spēkā esošo likumdošanu jāizveido droša un veselībai nekaitīga darba vide, kā arī jānovērš nelaimes gadījumu iespējamība darbavietā un nodarbināto saslimšana ar arodslimībām. Grāmatā žurnāla Praktiskais Likumdošanas Ziņnesis redaktore Vineta Vizule analizē darba aizsardzības prasības uzņēmumos un arī uzsver, ka komfortablā un sakārtotā vidē cilvēki jūtas labāk un strādā efektīvāk. Īpaši mazajiem un vidējiem uzņēmumiem šī grāmata palīdzēs optimāli sakārtot darba aizsardzības jautājumus. Vairāk par grāmatu Jūs varat uzzināt šeit.

DARBINIEKU MOTIVĀCIJA Harvard Business Review on Autoru kolektīvs Mūsdienu vadītāja galvenais izaicinājums ir motivēt savu komandu efektīvam un ražīgam darbam. Kā noturēt labus darbiniekus? Kā panākt, lai viņi uzņēmuma intereses pieņem kā savējās? Vai darbinieku motivē tikai liels atalgojums? Cik svarīgi uzņēmumā respektēt indivīda vēlmes? Visu rangu vadītājiem pieredzējuši biznesa eksperti grāmatu sērijas Harvard Business Review on izdevumā stāsta par darbinieku motivācijas mītiem, tipiskākajam kļūdām un praksē pārbaudītiem darbinieku iedvesmošanas un novērtēšanas paņēmieniem. Vairāk par grāmatu Jūs varat uzzināt šeit.

KĀ KĻŪT PAR LĪDERI Harvard Business Review on Autoru kolektīvs Gadās, ka izcils menedžeris, kas paaugstināts amatā, nespēj tikt galā ar jaunajiem pienākumiem, bet kāds, kas nav pirmā spožuma zvaigzne, augstākā amatā gūst patiesus panākumus. Cik lielu lomu vadītāja darbā spēlē emocionālā inteliģence un kā to “nosvērt”, kādi ir narcistiska līdera plusi un mīnusi, kāpēc vadītājiem nepieciešama nedalīta darbinieku uzmanība, kā vadīt uzņēmumu grūtos laikos un atbildes uz citiem būtiskiem jautājumiem sniedz starptautiski atzīti līderības eksperti grāmatu sērijas Harvard Business Review on izdevumā. Vairāk par grāmatu Jūs varat uzzināt šeit.

SARUNU UN KONFLIKTU RISINĀŠANA Harvard Business Review on Autoru kolektīvs Nokaitēta atmosfēra uzņēmumā grauj ne tikai kolektīvu, bet arī biznesu. Kā rīkoties vadītājam, lai atjaunotu uzņēmumā harmoniju, sastrādātos ar lecīgiem kolēģiem vai kaujinieciski noskaņotiem lielajiem klientiem, nepieļautu, ka jaunu produktu ieviešanu apdraud ķildas uzņēmumā, sarunās ar biznesa partneriem paliktu ieguvējos, nevis nokļūtu tiesas zālē? Detalizētu biznesa konfliktu situāciju analīzi un praktiskus padomus jebkura ranga vadītājiem sniedz pieredzējuši eksperti grāmatu sērijā Harvard Business Review on. Vairāk par grāmatu Jūs varat uzzināt šeit.

EFEKTĪVA KOMUNIKĀCIJA Harvard Business Review on Autoru kolektīvs Ja, risinot biznesa jautājumus, cilvēki necenšas ieklausīties un izprast cits citu, uzņēmumam šāda attieksme var dārgi maksāt. Praktiski padomi visu līmeņu vadītājiem, kā arī tiem, kuri veido karjeru, publicēti grāmatu sērijā Harvard Business Review on. Tās ir atbildes uz jautājumiem, kā ieklausīties kolēģos, taktiski noraidīt nepiemērotas idejas, „pareizi” strīdēties, nepārvērst sanāksmes par veltīgu laika šķiešanu, runāt ar darbiniekiem par kļūdām un kā panākt, ka vadītāja teikto sadzird un mērķu sasniegšanā iesaistās visi. Vairāk par grāmatu Jūs varat uzzināt šeit.

DARBA LAIKA PILNVĒRTĪGA IZMANTOŠANA Harvard Business Review on Autoru kolektīvs Dokumentu kalni, neatbildēti e-pasti, telefonzvani nelaikā, neplānotas tikšanās, kas aizkavē iesākto, darbs līdz pusnaktij un pieaugošs stress – visai bieži šīs situācijas vadītājam liek justies kā vāverei ritenī. Biznesa aprindās populārajā grāmatu sērijā Harvard Business Review on publicēti vērtīgi padomi, kā straujajā darba ritmā nesadegt, efektīvi plānot savu darba laiku un pilnvērtīgi izmantot to, kā atrast laiku arī savas personības izaugsmei, būt labā fiziskā formā un tikt galā ar ikdienas steigu un stresu. Vairāk par grāmatu Jūs varat uzzināt šeit.

PRASME PĀRLIECINĀT Harvard Business Review on Autoru kolektīvs Laba un efektīva darba garants uzņēmumā ir vadītāja prasme motivēt un pārliecināt gan savus darbiniekus, gan citus speciālistus, kas nav viņa pakļautībā, taču ir iesaistīti mērķu sasniegšanā. Pārliecināšanas mākslai ar tradicionālo hierarhiju, pavēli un kontroli vien nepietiek – ir vajadzīgs cits vadības stils. Kāds? Atbildi sniedz grāmatu sērijā Harvard Business Review on apkopotie biznesa ekspertu ieteikumi, kā pilnveidot vadītāja pārliecināšanas spējas un panākt, ka darbinieki sasniedz vislabākos rezultātus. Vairāk par grāmatu Jūs varat uzzināt šeit.

KARJERAS VEIDOŠANA GRŪTOS LAIKOS Harvard Business Review on Autoru kolektīvs Arī karjerā, sastopoties ar jauniem apstākļiem, kas ienes lielas un ekonomiski sarežģītas pārmaiņas un rada zaudējumus, pamatīgi “sašūpojot pamatu zem kājām”, gan vadītājiem, gan padotajiem der atcerēties, ka “neveiksme ir sākums, nevis beigas”. Kā atgūties pēc neveiksmes karjerā, kā rīkoties, lai ekonomiski grūtos laikos nezaudētu darbu un saglabātu pašapziņu, optimismu un, sastopoties ar dažādiem izaicinājumiem, spētu elastīgi reaģēt, pieredzējuši biznesa konsultanti stāsta grāmatā Karjeras veidošana grūtos laikos. Vairāk par grāmatu Jūs varat uzzināt šeit.

SADARBĪBA UZŅĒMUMĀ Harvard Business Review on Autoru kolektīvs Lai izturētu konkurenci, visai bieži uzņēmumam ir jārīkojas efektīvi un jārealizē oriģinālas idejas, jārada jauni un sarežģīti produkti un līdz šim nebijušu pakalpojumu komplekti. Tas savukārt prasa lielu, daudzpusīgu komandu darbu, kurā apvienojas eksperti no dažādām uzņēmuma vai organizācijas nodaļām. Kā pārvarēt šķēršļus, kas kavē dažādu nodaļu ekspertu sadarbību? Kā radīt radošam un efektīvam komandas darbam nepieciešamo atmosfēru? Šis izdevums jūs apbruņos ar pārbaudītām tehnikām, kas ļaus jūsu uzņēmumā dažādu nodaļu ekspertiem sadarboties daudz efektīvāk. Vairāk par grāmatu Jūs varat uzzināt šeit.